新年伊始，萬象更新。2016年1月27日，在中城建六局集團會議室，蚌埠市建筑業協會召開了2016年度第一次副會長座談會。市住建委總工劉士俊、總工室主任王桂光，蚌埠市建筑業協會會長紀殿友、秘書長陸虎，中城建六局集團、安徽元鼎、安徽中旭、安徽五建等相關負責人參加了會議。會議由陸虎秘書長主持。
   市建協紀殿友會長發表講話，他說，當前我國經濟發展正處于一個新的轉折時期，經濟學家稱之為“新常態”，給我們的建筑業企業帶來新的挑戰，突出的一點表現在2015年的建設項目比之前明顯減少，我市建筑業企業面臨著前所未有的困難和壓力。因此，在當前的形勢下，我們的企業要加強對宏觀政策和市場的研究，制訂相應的應對措施。而我們行業協會要更新觀念，創新思路，提升服務，積極想辦法幫助企業渡難關。
   對下步如何做好協會工作，劉士俊總工提出了三個“要”。一是提升服務，工作要前移。在當前國家經濟形勢不景氣的大背景下，企業會面臨著種種困難和問題，協會首先要變被動為主動服務，通過走上門，零距離，面對面，一對一，盡早了解情況，掌握第一手資料。只有了解企業現狀、企業的困難，關注宏觀經濟發展形勢，剖析我市建筑業市場現狀，才能向行業主管部門和政府提出適合我市建筑業發展的政策建議，營造有利于我市建筑業發展的環境。
   二提振信心，工作要到位。在當前工程項目少的情況下，企業把工作重心轉移到加強企業內部管理上來，學會練內功，總結經驗教訓，提升企業內部管理、項目管理、人才管理，不斷提升整體管理水平。向管理要效益，把企業各項管理做的更規范，特別要控制好項目建設風險。行業協會要結合企業資質換證，主動靠上去，幫助他們出點子，想辦法，幫助企業做好上報資料的把關，做好上報資料跟蹤服務。
   三提高實力，工作要盡心。行業協會要想辦法幫助企業做大平臺，只要把我們企業平臺做大了，蚌埠的建筑業發展就上去了。在幫助企業過程中要做到盡心盡力，實踐證明，只要我們盡心了，還是能幫助企業做成大事。還要盡心盡力引導和幫助企業多創精品工程，企業創精品工程對外可以樹立形象，對內提升企業綜合管理能力，企業的形象好了，機會也會多起來，整個行業就能得到有序健康發展。
   最后，紀殿友會長借此機會向全體會員單位拜年，祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康，家庭幸福，事業有成。



                                        蚌埠市建筑業協會                                                 2016.2.1